Андрей Бельмач: "Жесткий лимит на легионеров только вредит сборной"

Интервью "СЭ" дал новый генеральный директор Волейбольного центра Московской области, в состав которого входит одинцовская "Искра" - один из лидеров мужского чемпионата.

Андрей БЕЛЬМАЧ: "ЖЕСТКИЙ ЛИМИТ НА ЛЕГИОНЕРОВ ТОЛЬКО ВРЕДИТ СБОРНОЙ"

В свою новую должность Андрей Бельмач официально вступил на прошлой неделе, которая для подотчетного ему теперь ведомства сложилась неудачно. В субботу "Искра" по всем статьям проиграла на выезде действующему чемпиону страны "Зениту". А за несколько дней до этого оконфузился и другой клуб, курируемый областным волейбольным центром: "Заречье-Одинцово" потерпело третье поражение подряд в групповом турнире женской Лиги чемпионов.

Впрочем, обе осечки - и в Казани, и в румынском городке Галац - с назначением Бельмача уж точно не связаны. Для Одинцова новый гендиректор - фигура, простите за тавтологию, совсем не новая. Известный в прошлом спортивный агент в течение двух сезонов продуктивно работал генеральным менеджером "Искры" и "Заречья", способствовав, в частности, приезду в наш чемпионат таких звезд, как Жиба и Любовь Соколова. Поэтому закрепление за Бельмачем нового, еще более ответственного поста никого не удивило. Другое дело - его отношение к российскому волейболу. Вот оно удивляет многих. Или "многие" просто делают удивленный вид, а на самом деле думают так же, как Бельмач?..

- Вы открыто критикуете все устройство нашего волейбольного хозяйства. Но прежде скажите, в чем причина перестановок в руководстве Волейбольного центра Московской области в самый разгар сезона?

- Это с турнирной точки зрения сейчас разгар. А с хозяйственной - сезон стартует 1 января. Бюджет всегда планируется на календарный год. Этим и предстоит заняться в ближайшее время. Фактически обязанности гендиректора я исполнял еще с лета, когда мой предшественник Сергей Цветнов вновь стал главным тренером "Искры" и уже не мог полноценно совмещать эту работу с управлением таким большим хозяйством, как наш центр. Каковы будут мои первые шаги после утверждения в новой должности? Их диктует все тот же бюджет.

- У "Искры" с "Заречьем" есть проблемы с деньгами? По слухам, именно эти клубы сильнее остальных пострадали от кризиса.

- Кризис больно ударил по всему российскому спорту. Это правда. Именно поэтому мы и занимаемся оптимизацией расходов, отказываемся от излишеств. Но даже при том, что область уже не может финансировать наш центр в прежних объемах, сегодня ни в мужском, ни в женском клубе задержек по зарплате нет. Мы даже идем с опережением графика. Как? За счет привлечения новых спонсоров. Скажем, осенью заключили выгодный контракт с "Тойотой". Продолжаем вести переговоры с рядом других потенциальных партнеров. Учимся не зависеть только от регионального бюджета.

- "Искра" и "Заречье" потеряли в межсезонье Жибу и Соколову соответственно. Удержать их было нереально?

- Что касается Соколовой, то на ее место была приобретена бразильянка Паула. Конечно, это не стопроцентная компенсация. Но когда Паула наберет идеальные кондиции, "Заречье" сможет бороться за чемпионство. Состав у нас не хуже, чем у "Динамо", которое, кстати, летом потеряло Гамову и Борисенко. Теперь по поводу Жибы и "Искры". Контракт с бразильцем заключался по схеме "2+1". И клуб воспользовался правом не продлевать соглашение, так как понял: его сумма не вписывается в бюджет. Соотношение "цена - качество" должно быть сбалансировано.

- Однако на сегодняшний день в суперлиге этот баланс не соблюдается.

- Не то слово. А откуда ему взяться, если в стране отсутствует нормальный волейбольный рынок?!

- Это и есть основной постулат вашей критики?

- Да. Ведь без рынка нельзя решить и все остальные проблемы.

- Что нужно, чтобы этот рынок в России появился?

- Прежде всего создать профессиональную лигу, которая сама сформировала бы необходимые рыночные отношения между клубами. И, разумеется, сразу избавилась бы от существующего сейчас жесткого лимита на легионеров. В других видах спорта зарплаты российских игроков тоже завышены. Но нигде эта проблема не приобрела таких масштабов, как в волейболе. Везде ограничения на легионеров становятся все мягче, и это логично. Мы же упрямо цепляемся за давно изжившее себя правило "не более двух иностранцев на команду", от которого страдают абсолютно все.

- Сторонники лимита упирают на его пользу для сборной России...

- ...которая из года в год ничего не может выиграть. И во многом - как раз из-за лимита. Ведущие российские игроки давно забыли, что такое конкуренция за место в составе. А клубы вынуждены заключать с ними завышенные контракты, потому что просто не имеют выбора. Вместо того чтобы тасовать пять-шесть "колод", мы все время перебираем одну и ту же. Но карты имеют свойство мяться, рваться, а игроки - стареть и терять мотивацию.

- Каким должен быть разумный лимит?

- Хотя бы четыре легионера в заявке. При этом ограничения вполне можно дифференцировать по амплуа. Мало в стране хороших связующих - давайте запретим приглашать иностранцев именно на эту позицию. Но зачем лимит блокирующим? Почему, скажем, Саше Волкову не биться за место в составе с каким-нибудь сильным легионером? Футбольный клуб решается на экстренные затраты, только если не имеет возможности купить на это место российского игрока. Тогда "Спартак" приобретает Алекса, а "Зенит" - Тимощука. В волейболе же любая трата обусловлена "искусственным" лимитом. Причем клубы не финансируют подготовку резерва, а в сборной игроки словно барщину отрабатывают.

- То есть вы не связываете провал сборной России на ЧЕ-2009 с ошибками тренера Даниэле Баньоли?

- Я не вправе обсуждать тренерские решения. Но для меня очевидно, что Баньоли - высококвалифицированный специалист. И что волейболисты приезжали к нему без какой-либо мотивации. Потому что у себя в клубах не сталкиваются с серьезной конкуренцией.

- Тем не менее уровень суперлиги сегодня очень высок. Это доказывают и острая конкуренция между клубами, и результаты еврокубков...

- Но разве лимит тому причина? Как раз наоборот. Смягчив ограничения, открыв шлюзы, можно увеличить зрелищность турнира в разы! Как и накал борьбы между игроками за место под солнцем. Тогда на золото будут претендовать не 3 - 4 клуба, а 6 - 8. И Лигу чемпионов мы будем выигрывать не раз в три-четыре года, а каждый сезон. Как итальянцы в 90-х. Да и сборная начнет регулярно побеждать. Вот увидите.

- Но многие специалисты считают, что именно отсутствие всяких лимитов в серии А1 и привело к нынешнему кризису сборной Италии.

- Здесь нет причинно-следственной связи. Успехи итальянской сборной 90-х стали возможны как раз благодаря тому, что в серии А1 собрались лучшие игроки и тренеры со всего мира. Другое дело, что в таком чемпионате прогрессировали не только итальянцы. И как только их звездное поколение ушло, "свято место" заняли другие. Те же бразильцы, поголовно выступавшие на Апеннинах. Или американцы, которые теперь играют в России и у которых - внимание! - вообще нет своей собственной волейбольной лиги. Не говоря уже о каком-то лимите. Тем не менее Олимпиаду в Пекине выиграла именно сборная США.

- Исполняющий обязанности президента ВФВ Станислав Шевченко не раз подчеркивал, что федерация не противится объединению клубов в профессиональную лигу.

- Тогда пусть федерация соберет всех клубных руководителей и рассмотрит то, что предлагается. Пока я не уверен, что все готовы выступить единым фронтом. Но у команд и нет реальных возможностей для формирования общей позиции. Не будем же мы, в конце концов, устраивать нелегальные сборища! Инициатива таких съездов должна исходить от ВФВ, которой сейчас принадлежат права на проведение чемпионата. От себя лично могу добавить, что проект профессиональной лиги у меня есть. Если надо, готов в любой момент взяться за его реализацию. Хоть со следующего сезона.

- Эта лига сможет централизованно продавать права на показ своих матчей по ТВ?

- Не сразу, но через два-три года - точно. Ничего фантастического в этом нет. Расходы в волейболе и так заметно ниже, чем в футболе или хоккее. А если их оптимизировать, вполне можно выйти на уровень самоокупаемости. Поверьте, в России для этого есть все условия. Но нет механизмов, которые нормализовали бы ситуацию на волейбольном рынке. В моем проекте эти механизмы четко прописаны.

- Как вы относитесь к озвученной Шевченко в интервью "СЭ" идее - стимулировать клубы, которые занимаются подготовкой молодых игроков, отчислениями с будущих контрактов их воспитанников?

- Подобные схемы - лишняя иллюстрация отсутствия в нашем волейболе нормального рынка. Ну с какой стати игрок должен попадать в кабалу к клубу, который его воспитал? И почему клуб должен, по сути, дублировать агентские функции? Куда эффективнее начать наконец подписывать полноценные контракты и четко определять адекватную стоимость каждого волейболиста. А то получается парадокс! С одной стороны, игроки у нас зарабатывают бешеные деньги, с другой - переходят из команды в команду почти бесплатно. Знаете, в какую сумму нынешний регламент суперлиги оценивает трансфер любого сборника? 28 тысяч долларов! Получается, что рыночная стоимость игрока в десятки раз меньше величины контракта. А должно быть наоборот! Как в футболе или хоккее.

- Вы уверены, что хорошо владеете ситуацией в этих видах спорта?

- Да. Агентство, которое я курирую, по-прежнему работает. Оно охватывает футбольный, хоккейный, баскетбольный рынки. Также мы "ведем" надежду нашего тенниса Андрея Кузнецова. Но нигде я не сталкивался с ситуацией, как сейчас в российском волейболе. Где есть все для бурного прогресса, а искусственно установленные правила этот прогресс тормозят.

Спорт-Эксрпесс, 21 декабря 2009г.

Алексей БЕЗЪЯЗЫЧНЫЙ